首先说说行业为什么需要这个，肯定跟整个行业的痛点有关系的。在整个游戏行业当中有这样几个核心人群，包括用户、开发者和内容生产者。对于用户来说，举一个最简单的例子，比如说我今天在商店里买了一件衣服，这个商店三个月之后关门了，可是衣服的物权、归属权依然是我，我还可以用它，穿它。游戏如果生命周期结束了，用户所购买的道具，它本质上是一种服务，它的生命周期也会结束。用户对于资产没有归属权，或者这种只能叫做虚拟道具物体并不具备资产的属性。二是所谓的资产是没有预期的升值逻辑，虽然我们现在也有广大的道具市场，也有很多道具买卖交易，也有道具团队等等，但本质上从商业角度来讲，他们更多是基于游戏本身的需求，或者炒作的需求进行交易，并没有非常严密的深层逻辑，也没有整条产业链为它服务。三是用户没有深度参与的通路，我们只能被动接受消费品，用户没有机会参与到游戏生产、制造过程，这是用户层面。

　　开发者层面，分发的渠道非常有限，虽然我们说整个游戏产业体量在不断的扩大，从2018年1400亿，到现在可以预计1500亿美金。整个产业在变大，但分发渠道却在变少，也就意味着我们的内容可选择的渠道越来越少，可以被选择的方式，变现方式越来越少，这是非常重要的一个问题，而且它的利润也越来越少。二是营销效率低下，因为你会发现每一款游戏在发行过程中不断获取用户，所以它的动作都不可以被复用。三是游戏的成功率低，对于大厂来说，6个游戏当中可以成功1个，或者一些垂直类的，比如二次元游戏，受众相对比较集中，成功率相对高一些。但大部分中小型游戏开发商，他们的成功率只有1/20，同时用户对于质量要求越来越高，开发成本越来越高，带来了内容荒的问题。三是内容生产者，包括IT如何数字化，如何被各式各样人群开发者进行调用，包括IP的变现，现在渠道相对长，要通过多个环节。小说、电影、电视剧、游戏、周边等等，一系列的环节帮助它变现。包括有创意的这些内容生产者，他们的内容是没有办法有效的变现途径。

　　通过以上的这些问题，我们可以发现区块链可以让整个产业格局进行重塑。既然说到经济，经济的三个要素：生产力、生产关系、生产要素。看看生产要素，在生产旧有的游戏产品经济过程当中，它是一个单向的产品售卖过程。我们创造了游戏这个商品，如何让用户触达和消费，它的关键要素就是渠道、分发和运营，旧世界的经济事件。每个商业活动，都是围绕着旧中心展开。它们相互割裂，而且中心非常强势，没有有效的协作体系。但是当我们如果用区块链重新构建这个产业时，就会发现它所针对的对象变了。就好象互联网所针对的对象也在一步步演进一样，最早我们以信息为研究对象，收集对象，经济对象。后来我们以消费，也就是人为消费对象，比如说衍生出了电商，衍生出了人际社交网络、平台等，都是以人为处理对象。

　　接下来是数据，经历到现在的数字经济时代，我们以数据为处理对象。在区块链所构建的价值网络当中，我们所处理的对象将会是资产，围绕着数字资产再引入更多内容开发者，让他们在资产的周围去开发内容，让这些资产有了自然的升值逻辑，有了应用场景，最后构建的是一个价值网络。这个地方可以引用一下前海联合交易中心的观点，在资产演进过程中会经历三个阶段：第一个阶段叫做资产标准化，第二个阶段是资产数据化，第三个阶段是资产通证化。作为传统企业，作为制造业，这是非常有逻辑的。因为前海联合交易中心作为港交所在中国内地唯一的法人中心，他们所做的事情就是把中国大宗商品进行现货定价，然后改变了以往银行给中小企业授信是看它们的财务报表，看它的固有资产抵质押，这样的传统方式。他们从整个生产过程中给中小银行进行定价，给资产进行标准化。通过仓单的手段进行追踪，用区块链可溯源，进行物权确认等等一系列方式，对于资产有全新重塑的过程。对于交易所不仅仅是发现价格，更多是作为资产发行和资产的发行者，这样一来大大提升了整个传统制造业融资的效率。

　　对于区块链游戏行业也有异曲同工之处，我们不仅仅只是对于数字资产产生出来之后有了价格发现，是更多介入了价值生产的过程，并且配套一系列应用场景，让它的内在价值不断升值，最后打造的是一个价值网络。在这个世界被创造出来之后，我们认为更多给游戏带来的是突破虚拟世界和现实世界之间的壁垒，可能真正可以达到有数字人生，有第二人生的效果。

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